למידת עמיתים

מגוון כלים ותכניות שמטרתם לייצר מפגשים בלתי אמצעיים בין התעשיינים החברים בקרן, בהם יכולה להתפתח למידה הדדית מתוך ניסיונם העשיר של המשתתפים, ולא פעם נולדים חיבורים, שיתופי פעולה ורעיונות חדשים, התורמים לצמיחה אישית, מקצועית וארגונית כאחד.

על אף ההבדלים בין המפעלים, מצאנו כי מרבית המנהלים מתמודדים עם אתגרים דומים – גיוס ושימור עובדים, מימון הון חוזר והשקעות, חדירה לשווקים בינלאומיים, בירוקרטיה והתנהלות מול גורמים ממשלתיים, קידום חדשנות ופיתוח עסקי. במקביל, כל אחד מהמנהלים מחזיק בניסיון רב-ערך שנצבר לאורך שנים של עבודה קשה, ושיכול להוות מקור השראה ותמיכה משמעותית לעמיתיו.

לכן, כחלק ממימוש חזונו של איתן, אנו יוזמים ומקיימים באופן שוטף מפגשים שונים בין חברי מועדון התעשיינים שלנו, המאפשרים הרחבת מעגלי הקשרים, למידה ממקרי בוחן אמיתיים ודיון פתוח בדילמות ניהוליות אקטואליות – כל זאת כדי לקדם תעשייה ישראלית חזקה, מתקדמת ומקושרת יותר.

תוכניות וכלים רלוונטיים

פורום מנכ"לים

כלי ותיק שנועד לעודד מפגש, היכרות ולמידה בין תעשיינים החברים בקרן. במסגרת המפגשים, זוכים המשתתפים להיחשף מקרוב לפעילותם של מפעלים שונים, ללמוד מניסיונם של עמיתיהם, לשתף ולהחליף ידע ולפתוח פתח לשיתופי פעולה מקצועיים.

מעגל תעשיינים

תוכנית המשך ייחודית ללמידת עמיתים לבוגרי דרומה צפונה אקדמי. הזדמנות לקחת חלק בקבוצה אזורית קטנה ואינטימית של מנכ"לים ומנכ"ליות המתמודדים עם אתגרים ודילמות דומים וללמוד מהידע והניסיון המצטבר של חברי הקבוצה

לקוחות מספרים

ארז בחנא | מנכ"ל

בימוטק, אלון תבור

דרומה צפונה... הקימו את תוכנית "מעגל תעשיינים", בה השתתפו מנכ"לים מובילים מתחומים שונים... פורמט מתאים בו יכלו המנכ"לים לשתף דילמות ניהוליות ואישיות, ולקבל פידבק ועצות שימושיות מהקבוצה... למדתי רבות על עצמי, והתחדדו לי נקודות שגם אני, כמנכ"ל, מתמודד איתן... מודל מצוין, המדויק לצרכים של מנכ"לים ומנהל

ללא שם (1850 X 572 פיקסל) (1)
ליווי, מימון וכלים ניהוליים למפעלים ולתעשיינים |  

הצטרפו אלינו וקבלו מגוון כלים לפיתוח וצמיחה